談起日本，撇開名族情節，日本人可以說是一個矛盾的結合體，就如日本文化研究書籍《菊與刀》所寫“他們愛美而黷武、尚禮而好斗、喜新而頑固、服從而不馴?！比毡救说倪@種兩面性體現在生活的方方面面，到了游戲業也是如此：這個小小的島國有著無比發達的AGC文化，向全世界輸出著優秀的游戲、動漫，卻同時是一個極其封閉的游戲市場，難以被外來者侵襲，它甚至被人形容為一座“游戲業的孤島”。

而任天堂這家土生土長的日本公司，可以說是這座游戲孤島的最典型代表。

任天堂旗下的重量級IP（知識產權）無論是數量還是影響力，都無人能敵

任天堂：30年游戲傳奇走下神壇

曾幾何時，任天堂的馬里奧、口袋妖怪幾乎霸占了全世界玩家的電視和掌機屏幕，Wii和NDS掌機成為很多人娛樂生活中不可或缺的一部分。

舉2008年數據為例，當年日本全年家用機游戲市場規模約5826億日元，而任天堂第四季度單季的全球收入就超過1.67萬億日元，Wii和NDS在日本本土的銷售數量超過PSP、PS3、Xbox360在日本售出數量的總和。

然而，智能手機的興起和網絡游戲的發展改變了這一切，盡管任天堂堅守陣地，但仍然難以阻擋國際市場的風云變幻，這家30年日本游戲業的傳奇正在走下神壇。

經過幾年不斷的營收萎縮，2012年4月，任天堂發布2011財年合并財報稱，公司蒙受了成立30多年以來的首次虧損，游戲機銷量不佳以及日元升值引起的匯兌損失是虧損的主因，多項數據未達分析師預期。

此后，該公司次世代主機Wii U銷量持續低迷，并伴隨著市場變化、競爭者的出現以及玩家的口誅筆伐愈演愈烈。

上周末，任天堂終于公開承認WiiU主機完全失敗，分析師建議該公司停產Wii U甚至退出硬件制造，致使任天堂股價當天暴跌12%。任天堂社長巖田聰預計公司截至3月底可能虧損3.36億美元，這將是它的連續第三年營業虧損。

一座漂浮在移動互聯網巨浪中的孤島

即便財報慘不忍睹，手握許多重量級IP（知識產權）、在手持設備的游戲開發上有無數經驗的任天堂，仍然咬緊牙關，拒絕涉足“錢途無量”的手游業務。

2013年11月份的一次采訪中，巖田聰面對移動設備難擋的氣勢，依然在以一種“樸實的堅持”來應對。

“智能機并不是任天堂的敵人，而是伙伴。但社交游戲公司利用用戶的優越感和虛榮心，讓其不斷付費，不能夠建立公司和用戶之間長期的關系?！睅r田聰稱，“任天堂會用屬于自己的方法發展社交游戲，守護健全的游戲世界。”

2013年12月底，任天堂北美總裁Reggie Fils-Aime稱，“用很低的價格把游戲放到所有的智能設備上的話，任天堂將很難盈利”再次否定了任天堂涉足手游的可能性。

直到上周宣布Wii U失敗、公司繼續虧損，巖田聰還是拒絕一切轉型手游的苗頭，他以最近大熱手機游戲《Puzzle & Dragons》（《智龍迷城》）為例，稱該游戲移植到3DS的版本一個月內便賣出超過100萬套，說明手機和游戲機并不一定不能相容，“關鍵是找到合適 的宣傳手法，讓手機用戶也注意到任天堂的游戲，并鼓勵他們購買主機和游戲。”

一方面在股價和銷量的資本漩渦中掙扎，一方面傲嬌地堅持著自己所謂的“游戲理想”，日本人的兩面性在任天堂身上體現得淋漓盡致。

?如果游戲世界沒了，又要上哪里去守護？

巖田聰說要守護健全的游戲世界，可如果游戲世界都沒了，又要上哪里去守護呢？

根據日本《讀賣新聞》網站1月20日的報道，2013年，日本國內家用游戲機及游戲軟件營業額只有4089億日元，較去年減少了9%，并且連續六年呈下降狀態。而與家用游戲機和游戲軟件相比，更多人開始迷上了智能手機自帶的游戲。

任天堂社長巖田聰

市場份額的縮小不僅體現在本土市場，在國際領域更是慘不忍睹。在2002年時，日本的游戲產業占世界的游戲市場份額50%的比例，而根據一份2011年末的統計數據，這個數字已經跌落到了10%。

任天堂所堅持的游戲機市場正在日本本土面臨崩塌。甚至連日本這整座游戲孤島也在瓦解，曾經“不食人間煙火”的日本玩家，在智能手機的沖擊下，游戲選擇變得多元。

面對市場環境的根本變換，任天堂似乎還未找到真正的出路，除了加速新一代硬件產品的迭代和開發之外，將更多像《智龍迷城》這樣熱門手機游戲向掌機移植，甚至放下身段開發手機游戲，或許才是這家30年游戲傳奇的真正出路。